Szkolenia i coaching zespołowy

Najważniejsze informacje odnośnie szkoleń

  • Indywidualnie dostosowany program szkoleniowy do potrzeb uczestników
  • Atrakcyjna forma warsztatowa, ubogacona grami szkoleniowymi
  • Trener-praktyk bazujący na swoim doświadczeniu i programie teoretycznym
  • Skuteczność i trwałość efektów szkoleniowych
  • Integracja uczestników
  • Nauka tego co działa w praktyce

IMG_20160930_163413


Dotychczasowo zrealizowane tematy szkoleń

  • Tworzenie satysfakcjonujących relacji
  • Budowanie silnego zespołu
  • Tworzenie modeli biznesowych
  • Coaching jako efektywne narzędzie zmiany
  • Skuteczna komunikacja interpersonalna
  • Radzenie sobie ze stresem
  • Zarządzanie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Wyznaczanie i realizowanie celów
  • Automotywacja
  • Praca z wewnętrznym krytykiem
  • Inteligencja emocjonalna
  • Asertywność
  • Poczucie własnej wartości
  • Tworzenie dobrych nawyków
  • Wizualizacja i relaksacja
  • Zdrowe myślenie
  • Kreatywne rozwiązywanie problemów
  • Planowanie kariery zawodowej
  • Mindfulness – sztuka uważności, bycia tu i teraz
  • Work-life balance, czyli równowaga w życiu prywatnym i zawodowym
  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

 

DSC_0880

Coaching
Na życzenie klienta istnieje możliwość wzbogacenia szkolenia o procesy coachingowe. Jest to idealne rozwiązanie służące wdrożeniu wiedzy, umiejętności i postaw nabytych podczas szkolenia. Jest to praca na realnych, aktualnych i ważnych wyzwaniach, szukanie rozwiązań dla rzeczywistych problemów.

Etapy coachingu

Ustalenie zasad współpracy i oczekiwań

Wypracowanie celu i pożądanej zmiany

Zweryfikowanie obecnej sytuacji

Określenie mocnych stron i możliwości zewnętrznych

Sprecyzowanie słabych stron i ograniczeń zewnętrznych

Znalezienie rozwiązań

Ustalenie konkretnego planu działań

Osiągnięcie zamierzonego celu

IMG_5671

Rezultaty coachingu zespołowego

  • Zbudowanie odpowiedzialności za realizacje celów zespołu i firmy
  • Wzrost zaangażowania i dbałości o wyniki przez członków zespołu
  • Podniesienie jakości komunikacji wewnątrz i na zewnątrz zespołu
  • Wzrost motywacji do podejmowania wyzwań i inicjowania rozwiązań
  • Wypracowanie reguł funkcjonowania zespołu
  • Eliminacja dysfunkcji zespołowych
  • Zwiększenie efektywności i wydajności zespołu projektowego

 

Podsumowanie

Rekomendowanym rozwiązaniem jest przeprowadzenie zespołu przez cykl:

szkolenie & coaching zespołowy & coaching indywidualny.

Jest to idealne i kompleksowe rozwiązanie, ponieważ zawiera w sobie rozwój wiedzy, umiejętności, integracje zespołu, a także wydobycie i wzmocnienie w grupie oraz jednostce tego, co najlepsze.

Trener i Coach


Aleksandra Sobczyk podczas szkolenia

Aleksandra Sobczyk – profesjonalna coach, certyfikowana trener, dyplomowana psycholog, twórczyni strony i aplikacji mobilnej Pytania coachingowe, która od ponad 2 lat służy tysiącom osób w rozwoju osobistym i biznesowym.

Na co dzień szczęśliwa kobieta, która spełnia się w swoim zawodzie i z sukcesem towarzyszy osobom w drodze do realizacji obranego przez nich celu,spełnienia swojego potencjału, w oparciu o ich mocne strony, zasoby, umiejętności i predyspozycje.

Więcej informacji:

https://pl.linkedin.com/in/aleksandrasobczyk

Rekomendacje:

http://www.aleksandrasobczyk.pl/rekomendacje/

 

Serdecznie zapraszam do współpracy!

podpis elektroniczny